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集团要闻
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让习惯符合标准
浏览:726次'时间:2024年5月31日

      专刊部陶金报道  巩固机车司机、车站值班员“手指口呼”行为标准,提升铁道线路、道岔设备常态维修质量标准……今年以来,运输部采取一系列举措,持续推进安全生产标准化体系建设,让作业习惯符合规程标准,为电铁运输安全畅通提供强力支撑。

  筑牢安全根基 把标准立起来

      运输部以“打牢安全基础,做实双重预防,推进标准化管理上台阶”安全竞赛为有效载体,全面治理安全生产环境,强化设备设施维修维护质量,提升各岗位员工程序化、标准化操作水平,夯实安全基础。

  他们以竞赛活动为抓手,持续深化双重预防机制建设,以安全法规、操作规程为教材,开展本部生产碰头会、“安全学习一刻钟”活动,提升中高层管理人员抓安全的把控能力和管理水平。统筹编制实操培训计划,突出重点工种、新入职员工的专业培训,侧重实际操作、解决问题能力的历练考核,提升员工的防范意识和专业本领。制定机车司机、车站值班员“手指口呼”行为标准,以及铁道线路、道岔设备常态维修质量标准,坚持以点带面,助推安全生产标准化水平稳步提升。

  强化现场管理 把标准落下去

  运输部对段、车间两级隐患整治问题实行闭环管理,认真对标对表发现问题,仔细督促整改销号。组织专、兼职安全员利用跟班检查、临时抽查、夜间突检等方式,查摆问题隐患,用安全管理推进作业达标。

  他们积极倡树“我要安全、我知风险,我必执行措施”的自主保安理念,不断提升一线员工的安全意识和专业本领,真正让岗位职责、风险辨识、安全责任制入脑入心。对标国铁行业标准,探索“机防”“技防”协助“人防”的措施办法,在机车联防联控、舍场边坡监控、作业视频管控等关键领域研发应用先进技术装备,从源头遏制重大隐患苗头。在沉区线路、铁路桥梁、机电设备、道口封闭等隐患治理中,组织维修人员超前规划,用心尽责,全力确保“治标”到位。

  服务集团主业 让标准成为常态

  运输部将“服务集团主业发展”作为立部之本,随时承担东露天矿外排增量、页岩炼油厂富矿供应、西露天矿坑口油厂临时接装、研发产业物料供给等指令性任务,深挖潜力,尽责担当。

  在保持“5+2”排弃格局的基础上,他们坚持“因地制宜、自然简约、适度提升”的生态建设理念,强化东舍场标准化治理,现已到界覆土3万立方米,绿化植树10万平方米,打造出了“舍场生态广场”新景观。各基层单位则认真对基础内业、作业现场标准化管理进行自检自查,彻底清理了管内站场、班组、岗点房前屋后的杂物、垃圾等,营造了良好的作业环境。持续加大榆林沉区、西五至96、东舍场翻车线和195站、富矿、页岩仓等保油排弃重点路径的安全生产标准化整治力度,为行车安全筑牢了根基。


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